Vous dirigez une entreprise en Wallonie et vous sentez que la croissance stagne, que les marges s'érodent ou que la prochaine étape reste floue. Nous intervenons pendant 8 à 14 semaines pour poser un diagnostic chiffré, corriger les fuites de rentabilité et construire un plan que votre équipe peut réellement exécuter.
Réservez un diagnostic gratuit
Pas de formules vagues. Chaque mission débouche sur des livrables datés, des indicateurs de suivi et un responsable nommé dans votre équipe.
Nous passons au crible vos comptes des 36 derniers mois, identifions les postes de coûts anormaux et livrons un rapport de 15 pages avec les corrections prioritaires classées par impact. Le diagnostic inclut deux demi-journées sur site et une restitution devant votre comité de direction.
Quel segment de clientèle développer en premier ? Faut-il recruter ou sous-traiter ? Nous modélisons trois scénarios de croissance avec les flux de trésorerie associés, pour que vous preniez la décision les yeux ouverts. Le livrable final comprend un tableau de bord mensuel prêt à l'emploi.
Quand les processus internes freinent la rentabilité, nous cartographions les flux, supprimons les doublons et réorganisons les rôles. Sur nos 42 dernières missions de restructuration, le gain de productivité moyen atteint 17 % au bout de six mois. Nous restons disponibles pendant la phase de transition.
Vous visez les marchés voisins (France, Luxembourg, Pays-Bas) ? Nous préparons l'analyse réglementaire, le positionnement tarifaire et la sélection de partenaires locaux. Un premier marché test peut être opérationnel en moins de quatre mois.
Trésorerie tendue, perte de contrats majeurs, conflit entre associés : nous intervenons sous 48 heures pour stabiliser la situation. Notre protocole couvre la renégociation bancaire, la communication interne et le plan de sortie de crise à 90 jours.
Nous concevons un tableau de bord sur mesure (Excel avancé ou outil BI) avec les 8 à 12 indicateurs qui comptent vraiment pour votre secteur. Chaque mois, nous analysons les écarts avec vous lors d'un appel de 45 minutes.
Chaque étape a une durée fixe et un livrable tangible. Pas de réunions sans fin.
Deux demi-journées sur site. Nous rencontrons la direction, les responsables d'équipe et le comptable. Nous collectons les données financières, les contrats clés et les organigrammes. À la fin de cette phase, nous avons une photo nette de votre situation réelle.
Nos analystes traitent les données hors site. Nous construisons un modèle financier à 18 mois, identifions les leviers de marge et testons les hypothèses de croissance. Vous recevez un rapport intermédiaire pour valider nos orientations avant la suite.
Nous rédigeons le plan d'action final : chaque recommandation est chiffrée, datée et assignée à un responsable interne. Le document inclut les risques identifiés et les conditions de succès. Restitution en comité de direction, questions-réponses incluses.
Nous ne disparaissons pas après la remise du rapport. Pendant neuf mois, un consultant dédié suit vos indicateurs, participe à un comité mensuel et ajuste le plan si le contexte évolue. C'est cette phase qui transforme un bon diagnostic en résultats durables.
Deux exemples récents, anonymisés par accord de confidentialité.
Cette PME de 45 personnes perdait de l'argent sur un tiers de ses références. En six semaines, nous avons revu la grille tarifaire, supprimé 14 références non rentables et renégocié deux contrats fournisseurs. La marge brute est passée de 28 % à 37 % en un trimestre.
Le dirigeant faisait face à un découvert récurrent. Nous avons restructuré les conditions de paiement clients (passage de 60 à 30 jours fin de mois), mis en place un suivi hebdomadaire de trésorerie et obtenu un étalement bancaire. En deux mois, le découvert avait disparu.
Les interrogations que nous entendons le plus souvent lors du premier appel.
Un diagnostic financier de trois semaines démarre à 4 800 € hors TVA. Les missions plus longues (restructuration, plan de croissance) se situent entre 9 000 € et 18 000 € selon la complexité. Nous communiquons un devis fixe avant de commencer : pas de surprise en cours de route.
Oui. Environ un quart de nos clients sont basés à Bruxelles ou au Grand-Duché de Luxembourg. La phase d'immersion nécessite un déplacement sur site, mais le reste du travail se fait à distance sans perte de qualité.
Nos clients comptent généralement entre 10 et 250 collaborateurs, avec un chiffre d'affaires annuel compris entre 1 et 40 millions d'euros. En dessous de 10 personnes, un coaching individuel du dirigeant est souvent plus adapté. Au-delà de 250, les grands cabinets disposent de ressources que nous n'avons pas.
Le suivi trimestriel sert précisément à cela. Si un levier ne produit pas l'effet attendu après 90 jours, nous ajustons le plan sans facturer de mission supplémentaire. Sur les 187 missions réalisées, seules 9 ont nécessité une révision majeure du plan initial.
Vous remplissez le formulaire ci-dessous ou vous appelez directement. Nous fixons un appel de 30 minutes (gratuit, sans engagement) pour comprendre votre situation. Si le projet a du sens des deux côtés, nous envoyons une proposition écrite sous cinq jours ouvrables.
Premier échange gratuit. Décrivez brièvement votre contexte et nous vous rappelons sous 24 heures.
Adresse
Drève du Chasseur 998/2, 4000 Liège, Wallonie, Belgique
Téléphone
+32 4 700 64 58
Courriel
[email protected]
